北京大學(xué)總裁班，一提到人單合一聽到過這種模式的人應(yīng)該都會對海爾公司或多或少的有些了解。這里的單指的并不是訂單，而是用戶。合一就是員工和用戶融為一體。再強(qiáng)大的企業(yè)也沒有資格說自己的成功，所謂的成功只不過是趕上了社會的節(jié)拍，沒有那個企業(yè)一直在點(diǎn)上。最重要的一點(diǎn)就是抓住時代的脈搏。
北京大學(xué)總裁班，人通過單、一個接一個的單，實(shí)現(xiàn)自組織自驅(qū)動自增值自進(jìn)化的運(yùn)行，單具有單元、單位等管理計(jì)量和顆粒化的意義。單的核心是客戶，又不僅限于客戶，也是一個具體化經(jīng)營場景，一個棋局中的一步，一個成本效益的計(jì)算，一個產(chǎn)供銷運(yùn)等的經(jīng)營循環(huán)，一個企業(yè)與客戶互動的集合包，等等。好的概念具有及其豐富生動的內(nèi)涵，人單合一具有這一特點(diǎn)。
北京大學(xué)總裁班，人單合一是發(fā)明創(chuàng)造，符合數(shù)字化時代的個性化需求和人們對美好生活的向往，期待著這一模式能夠落地生根枝繁葉茂。員工與用戶合一，企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈合一，變革、創(chuàng)造、發(fā)展創(chuàng)新合一。