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北京大學總裁班，如果把優秀的人集合在一起后，如何讓大家朝一個方向共同努力？ 北京大學總裁班，很多組織都會有一個疑問和挑戰，當我們能夠集合一些比較優秀的人的時候，怎么樣讓他們在一個平臺上共同努力。應該注意哪些呢？ 第一，讓每一個優秀的人清楚地知道他能做什么。 有的時候我們常常進入一個誤區，總在不停的招牌優秀的人，但是沒有想好讓他具體的做些什么。在招牌前要做的就是講清楚企業的戰略，發展，以及來企業之后他要做什么他他不愿意去做，這些都是要提前溝通好的，減少時間精力成本。 第二，形成戰略與價值觀認同。 現在快速發展的大型企業，都非常強調價值觀考核。因為優秀的人都會處在比較重要的位置上，這時候最怕價值觀錯，只有達成戰略共識和價值觀共識。 第三，形成共同的工作習慣。 北京大學總裁班，上面說的三件事情都做好之后，應該就問題不大了，接下來我們要做低提供資源讓他們成長起來，不管在哪任何也優秀的人都吸引資源配合，才能把事情做的更好！ |
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