一、不斷提高公司的預期
   員工都喜歡具有挑戰性、不斷激勵自己的公司，如果一個公司能夠在同行業處于領先，就能讓優秀員工留下來，從而激發更多員工的斗志。

    北京大學高級研修班花教授提出，要想留下優秀人才，必須不斷對公司的發展進行創新，只有這樣才能給員工創造更多的成功機遇和希望。優秀人才也只有不斷充實和提升自己，才能適應公司的創新發展，久而久之就會使自己邁上更高的臺階

二、充分授權

   每個員工都喜歡充分授權的公司里工作，因為權力的大小也代表公司對自己價值的肯定。越是有能力的員工，越希望管理者能給予更多的權力，這樣才能充分發揮自我，從而做出更多更高的績效，也能收獲更多的工作幸福感。

三、提高員工工資保障，充分獲得員工認可

   一個員工在同行業或者整個市場中能不能拿到高薪也是對員工自我能力肯定的標志。北京大學高級研修班課堂總結：如果員工在工作中業績出色，擁有高工資使得生活質量不斷提高，就會有更大的動力，進而會付出全部努力。

四、通過激勵來提高績效
   設立獎勵制度，比如員工達到一定年限就加工資，免費年檢以及旅游團建等，會使員工忠心耿耿

的努力工作，但是只有這些還不能給員工帶來更大的動力。
    北京大學高級研修班花教授說想要員工擁有更高的滿足感，就需設立更高的激勵機制，必須讓績效與激勵掛鉤，績效員好的得到更多激勵，這樣有利于提高員工的積極性和工作的熱情。

五、給優秀員工提供更多上升通道
    如果公司能增加更多的員工學習機會，就能吸引更多的優秀人才。很多企業都是領導經常出去學習提升，回來之后跟員工分享，這樣會導致員工因為聽不懂而焦慮，領導感覺溝通困難會更焦慮。 建議各個公司一定要帶領員工共同學習，共同討論問題，等到共同的答案，這樣行動起來效率更高，更能提高員工的績效以及個人成長。